O Programa de Inovação e Aplicabilidade das Práticas de Gestão (PIAPG) foi criado para qualificar as práticas administrativas e a gestão de processos do ICEPi, contribuindo para a utilização de ferramentas e a difusão do conhecimento. O objetivo principal é promover a incorporação de práticas inovadoras na gestão pública da saúde no Espírito Santo.

O PIAPG apoia os demais projetos e programas do instituto por meio da estruturação e monitoramento de indicadores com foco em resultados, na qualificação relacionada às áreas orçamentárias e financeiras, na identificação de melhorias e na otimização para aprimorar o gerenciamento dos projetos e programas.

♦ Coordenação de Comunicação e Inovação em Saúde

A Coordenação de Comunicação e Inovação em Saúde do Instituto Capixaba de Ensino, Pesquisa e Inovação (ICEPi) tem como missão planejar, gerenciar e executar estratégias de comunicação interna e externa, promovendo uma linguagem acessível e alinhada aos valores institucionais.

É também responsabilidade da Coordenação divulgar as ações do Instituto, bem como seus programas e projetos, ampliando sua visibilidade e impacto junto à sociedade e aos públicos de interesse. Além disso, cuida da gestão da marca institucional, garantindo sua inserção adequada nos diversos meios de comunicação e materiais de divulgação, fortalecendo sua identidade visual e simbólica.

Presente em todas as regionais de saúde, a Coordenação atua de forma integrada com as iniciativas do ICEPi, garantindo a capilaridade das ações de comunicação nos territórios onde o Instituto está inserido. Seu trabalho é fundamental para fortalecer a integração entre os profissionais, consolidar o sentimento de pertencimento e projetar uma imagem institucional sólida, coerente e reconhecida.

♦ Coordenação de Gerenciamento de Projetos

A Coordenação de Gerenciamento de Projetos tem o objetivo de padronizar os processos, fluxos e documentos para que todos os programas e projetos avancem pelas etapas de planejamento, execução, monitoramento e avaliação de forma estruturada e alinhada às estratégias da instituição. 

Por meio das reuniões de monitoramento, busca compreender as particularidades de cada programa e projeto, identificando as ferramentas e estratégias mais adequadas para impulsionar seus resultados. Para isso, oferece oficinas e orientações direcionadas, assegurando que as equipes tenham o suporte necessário para alcançar seus objetivos com eficiência.

Jordana Cristina Santos da Silva

Enfermeira, mestranda em Gestão Pública (UFES), possui MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, Gestão da Saúde com Ênfase em Auditoria, Gestão Estratégica de Pessoas. Exerceu funções de chefia na SESA-ES no Núcleo Especial de Qualidade da Gestão, da Gerência de Gestão Hospitalar e no Núcleo Especial de Atenção Especializada, da Gerência de Políticas e Organização das Redes de Atenção em Saúde (GEPORAS), além de atuação em assessorias técnicas nas Subsecretarias de Atenção à Saúde (SSAS) e de Administração e Financiamento da Atenção à Saúde (SSAFAS).  Possui experiência em redes de atenção à saúde, gestão hospitalar, regulação do acesso, perfilização, contratualização, fiscalização de contratos, licitações e contratações públicas, política de financiamento do SUS, auditoria de contas, monitoramento de indicadores, dimensionamento da força de trabalho, gestão de leitos, atenção primária, atenção especializada, urgência e emergência, cuidado à pessoa com deficiência, saúde materno-infantil, saúde mental e elaboração e coordenação de projetos estratégicos de apoio à tomada de decisão no SUS.

E-mail: jordanasilva@saude.es.gov.br