PROJETO DE PRÁTICAS GERENCIAIS APLICADAS À INOVAÇÃO EM SAÚDE (PGiS)
O Projeto de Desenvolvimento de Práticas Gerenciais Aplicadas à Inovação em Saúde (PGiS) é dividido em quatro áreas: Avaliação e Captação de Novas Tecnologias; Comunicação em Saúde; Gestão de Projetos de Inovação e Captação de Recursos; e Patentes e Propriedade Intelectual no Sistema Único de Saúde (SUS).
Algumas das atuações são:
- Elaboração da Política de Inovação do ICEPi;
- Diálogo com o ecossistema de inovação;
- Organização e padronização de bases de dados;
- Captação de recursos e tecnologias
O PGiS também presta apoio na viabilização de outros projetos como Viana Vacinada, Lab Rede Qualivida, Dimensionamento da Força de Trabalho nos Hospitais e Gota de Vida.
ÁREAS DE ATUAÇÃO |
♦ Avaliação e Captação de Novas Tecnologias
A coordenação avalia novas tecnologias disponíveis e em desenvolvimento e como elas poderiam impactar de forma positiva o acesso ao SUS capixaba. Para isso, está sempre em diálogo com empresas e outros atores do ecossistema de inovação. Ao captar a tecnologia, a coordenação também acompanha as fases de testes e de desenvolvimento.
Áreas de atuação:
- Desenvolver processos de entrada de novas tecnologias em saúde;
- Acompanhar o desenvolvimento de tecnologias e coordenar avaliações a sua introdução em momento adequado;
- Criar rede de avaliadores de dimensões da tecnologia;
- Desenvolver processo de captação de novas tecnologias em diversos estágios de evolução;
- Avaliação de desempenho das tecnologias implantadas.
♦ Patentes e Propriedade Intelectual no SUS
A coordenação é responsável por registrar patentes e garantir a propriedade intelectual no âmbito do Instituto. Também firma termos de cooperação com outras instituições e acompanha o desenvolvimento dos mesmos.
Áreas de atuação:
- Atuar no desenvolvimento da política de inovação do ICEPi, dispondo sobre a organização e a gestão dos processos que orientam a transferência de tecnologia e a geração de inovação no ambiente produtivo, em consonância com as prioridades das políticas nacional e estadual de ciência, tecnologia e inovação;
- Aprimoramento e desenvolvimento de processos que visem a manutenção da política institucional de estímulo à proteção das criações, licenciamento, inovação e outras formas de transferência de tecnologia;
- Orientar e acompanhar o processamento dos pedidos e a manutenção dos títulos de propriedade intelectual da instituição;
- Desenvolver estudos de prospecção tecnológica e de inteligência competitiva no campo da propriedade intelectual, de forma a orientar as ações de inovação da ICT;
- Apoiar no desenvolvimento das negociações e acordos de transferência de tecnologia.
♦ Gestão de Projetos de Inovação e Captação de Recursos
Além de captar recursos para o desenvolvimento de projetos no Instituto, a coordenação organiza e padroniza as bases de dados dos subprogramas e também elabora painéis com informações sobre a quantidade de membros, os municípios onde atuam, os resultados gerados e mais. A coordenação contribui para a construção e acompanhamento do Plano de Projeto de cada subprograma e projeto, com o objetivo de atualizar de forma sistêmica as informações dos projetos, facilitando a comunicação, transparência e análise.
Áreas de atuação:
- Desenvolver a estrutura de padronização de processos de governança relacionados a projetos que facilite o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas;
- Coordenar esforços para que a estratégia da inovação seja atingida;
- Otimizar os recursos compartilhados entre todos os projetos de inovação;
- Estimular e apoiar a disponibilização de informações consolidadas sobre os projetos;
- Estimular e orientar projetistas na captação de recursos para a inovação em todas as esferas;
- Prestar suporte metodológico e ferramental para os coordenadores de projetos, com base nas boas praticas de diversos guias, como o PMBOK.